Rapport från Ambassadörsträffen på Orbaden Spa & Resort

Workshop: Nycklar för 2025 – Sammanställning

Datum: 11 februari 2025
Plats: Orbaden, Hälsingland

Bakgrund:

Inledande Sammanfattning

Under workshopen ”Nyckelinitiativ för 2025” i Orbaden samlades Hälsinglands företagsambassadörer för att formulera och diskutera strategiska initiativ för att främja regionens utveckling och attraktivitet. Ambitionen är att stärka Hälsingland som en idealisk plats för både befintliga och nya invånare genom att satsa på hållbar utveckling, talangattraktion, omfattande marknadsföringsinsatser och stärkt gemenskap. Dessa initiativ är utformade för att säkerställa att Hälsingland aktivt kan attrahera och behålla talanger, förbättra livskvaliteten och stärka sin position som en attraktiv region för både arbete och boende.

Sammanställning av Nyckelinitiativ för Hälsinglands företagsambassadörer 2025

Grupp 1: ”Hållbara Hälsingland” – Förstudie och Talentattraktion

• Fortsätt utveckla ”Hållbara Hälsingland” genom specifika förstudier.
• Attrahera talanger genom att rikta insatser mot skolor och högutbildade.
• Identifiera och agera på tre fokusfrågor under 2025.
• Engagera mäklare som ambassadörer då den kompetensen är central när det gäller inflyttning.

Grupp 2: Geografisk Expansion och Företagsengagemang

• Utöka antalet företag i ambassadörsnätverket.
• Förbättra geografisk täckning av ambassadörer, särskilt från underrepresenterade områden.
• Inkludera fler gäster i workshops, prioritera de som representerar nya områden.
• Fortsätt fokus på ”Hållbara Hälsingland” och pusha för en starkare platsprofil.
• Använd berättelser från utländska inflyttare som successtorys.

Grupp 3: Livsstilspaket och Inflyttningsservice

• Paketera Hälsingland som ett attraktivt val för familjer genom att betona livsstil, möjligheter och kulturliv.
• Göra det enklare för nya invånare att flytta till regionen genom samordnade insatser från fastighetsägare och mäklare.
• Etablera ett community för att stödja inflyttare och säkerställa deras långsiktiga trivsel.
• Utveckla en ”medflyttarservice” för att stödja partner eller familjer som flyttar med en huvudperson som fått jobb i regionen.

Grupp 4: Marknadsföring och Eventstrategi

• Öka närvaron i media för att skapa en positiv bild av Hälsingland.
• Organisera och marknadsföra stora event som ”Hälsingland Business Week”,  sportlovsveckan och en större företagsgala.
• Använda lokala kändisar för att förstärka marknadsföringsinsatserna.
• Samarbeta med andra regionala organisationer, som Mellansvenska Handelskammaren för att förstärka Hälsinglands varumärke.

Grupp 5: Kommunikationsstrategier och Synlighet

• Vidareutveckla ett omfattande kommunikationspaket som inkluderar en bildbank och CV-databas.
• Marknadsföra Hälsingland genom fler kanaler och partnerskap.
• Organisera föreläsningar och marknadsteman som lyfter fram regionens attraktivitet.

Grupp 6: Ambassadörsfilm och Lokal Koppling

• Skapa fler ambassadörsfilmer, inklusive kortare klipp, för att personifiera berättelserna om de som valt att flytta till Hälsingland.
• Integrera hållbarhetsteman med lokal identitet och kända koncept som skapar vår ”Gnosjöanda.”
• Arrangera evenemang som kopplar samman utbildning, natur och trygghet med boende i Hälsingland.

Grupp 7: Nätverksbyggande och Djupare Insikter

• Förstärka nätverksbyggandet genom sociala träffar så som AW och träffar med övernattning.
• Ha fler informationssessioner med kommuner för att få reda på vilka konkreta erbjudanden dom har idag ex. bildbanker, inflyttarservice.
• Skapa längre företagspresentationer för att öka förståelsen och intresset mellan ambassadörer.

Förslag på teman och initiativ för våra workhops 2025 som speglar ambassadörernas ambitioner och målsättningar.

1. Talangattraktion och Utbildningsstrategier: Fokusera på hur Hälsingland kan attrahera och behålla talanger genom samarbeten med utbildningsinstitutioner och företag.
2. Hållbar Utveckling i Hälsingland: Fortsätta arbetet med ”Hållbara Hälsingland” och utforska hur hållbarhet kan integreras i alla aspekter av regionens utveckling.
3. Marknadsföring och Kommunikation: Utveckla effektiva strategier för att marknadsföra Hälsingland både nationellt och internationellt.
4. Community Building och Stödstrukturer: Diskutera och utveckla tjänster och stödsystem för att underlätta för nya invånare att etablera sig i Hälsingland.
5. Event och Festivalstrategi: Planera och implementera evenemang som kan locka både besökare och potentiella nya invånare, samtidigt som de stärker den lokala gemenskapen.
   
   

Deltagarlista:

• Bravida: Ewa-Lotta Sköld, avdelningschef
• Vildriket: Jens Larsson, VD
• Mittia Event: Henrik Bruveris, VD
• Orbaden Spa: Kristian Nebes, VD
• USNR: Mia Olsson, HR-chef
• ExTe: Lina Bylund, Platschef
• Hälsinge Smådjursklinik: Beatrice Sahlin, Verksamhetschef
• Sunfab: Mathias Ericson, HR-chef
• Sunfab: Sara Jerfsten, Marknadskordinator
• Danske Bank: Maria Engvall, Gävle
• Danske Bank: Robert Svedberg, Sundsvall
• Danske Bank: Kjell Jonsson, Relationship manager
• Handelsbanken: Anna Ekström, Kontorschef Bollnäs-Ovanåker
• Handelsbanken: Tove-Li Häll, Kontorschef Ljusdal
• Handelsbanken: Thony Nylund, Kontorschef Hudiksvall
• Alftaprodukter: Caroline Söderqvist, VD
• Monitor ERP: Marlene Eldsand, Marketing Manager
• Stena Recycling: Pernilla Eriksson, Filialchef Hälsingland
• Stena Recycling: Henrik Blixt Ljungberg, Filialchef Hälsingland
• Bruks: Pär Eriksson, VD
• Bruks: Viktoria Åberg, HR-chef
• Gränsfors Bruk: Therese Alford, Inköp/Hållbarhet
• Hälsinglands Sparbank: Marielle Norrlander
• Swedbank: Daniel Sunesson, Kontorschef Hälsingland, VD
• Plyfa: Mats Larsson, Fabrikschef
• Gränsfors Bruk: Lars-Åke Svensson, Platschef
• Wikan Personal: Magnus Jonsson, Konsultchef
• Wikan Personal: Catrine Pehrsson, Platschef
• Norrlandsfonden: Johanna Ceder, Företagsanalytiker
• Workify: Frida Finnström, Marknadschef
• Västra Hamnen: Jon Larsgården, VD, grundare
• Bravida: Jon Johansson

Destination Hälsingland:

• Markus Wengelin
• Patrik Larsson
• Michael Vallin
• Andreas Lundgren
• Simon Lindqvist, Hälsinglands Rekrytering